大唐黑龙江发电有限公司：激发能源央企高质量发展活力

作为立足黑龙江的能源央企，大唐黑龙江发电有限公司积极履行经济责任、政治责任、社会责任，投身保障国家能源安全、推动绿色转型、服务经济社会大局。

强化创新驱动，在服务国家战略中锻造核心竞争力

企业活力，突出表现为创新活力与战略支撑能力。能源行业正处于绿色低碳转型的关键期，新型电力系统加速构建，机遇与挑战并存。大唐黑龙江发电有限公司坚持将发展着力点融入能源强国建设的时代重任中，积极参与黑龙江省能源规划建设，打造具有区位、成本优势的优质“基因工程”，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中。同时，勇担科技创新重任，发挥企业创新主体作用，聚焦关键设备的运维、老旧机组改造、技术等领域攻坚克难，努力成为原创技术的需求提出者与创新组织者。通过建设企业内部“大唐龙江工匠”评价体系、设立首席专家制度、构建多通道职业发展体系，激励广大一线职工争做技术“领头雁”，努力锻造一支知识型、技能型、创新型的产业工人队伍，牢牢掌握创新发展主动权。

优化治理效能，在统筹发展与安全中扛牢职责使命

大唐黑龙江发电有限公司将坚持统筹发展与安全，以“如履薄冰”的敬畏之心筑牢安全生产防线，向本质安全目标迈进；以“锱铢必较”的精细之功深化经营提效，强化市场营销协同与成本全过程管控；以“刀刃向内”的改革之魄完善公司治理，推动管理扁平化、数字化转型。

深化内部改革，在破除体制机制障碍中激发内生动力

活力源于顺畅的机制。国企改革深化提升行动的核心，在于打通制约高质量发展的卡点堵点。这要求我们必须健全市场化经营机制，深入实施任期制与契约化管理，深化内部三项制度改革，让“能上能下、能进能出、能增能减”成为常态，真正按市场化机制运行。实践中，大唐黑龙江发电有限公司聚焦改革台账，以“穿透式”督导压实责任，推动管理人员退出率、研发投入强度等关键指标显著提升，破除惯性思维和粗放管理，向管理要效益。

坚持党建引领，在融合赋能中凝聚攻坚合力

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的独特优势，也是激发活力的根本保证。大唐黑龙江发电有限公司着力推动党建与生产经营深度融合，打造“党员有目标、群众有盼头”数智化平台，引导党员干部在绿色转型、深化改革、保供攻坚一线担当作为。通过深化作风建设，弘扬“崇尚实干、注重实效”的风气，锤炼干部队伍破解难题、抓落实的能力；通过贯通监督体系，在企业内部重点关键领域抓早抓小，营造风清气正的政治生态，确保企业始终沿着正确方向前进，将党的决策部署转化为干部职工“决战决胜”的自觉行动，以高质量党建引领保障高质量发展。