小鹅通赋能美育新生态：数字化 + AI 融合，打造 “反传统” 训练模式

在艺术领域追逐流量的时代，真正的革新者选择深耕。作为小鹅通赋能标杆案例的代表，朱洁的故事，是一部从美术培训师到创业者的蜕变史，更是小鹅通创始人鲍春健发起的《老鲍对话标杆客户》栏目中，极具参考价值的实战样本：它生动展现了小鹅通作为私域工具，如何通过结构化产品体系，将“魔力大美育”从线下指导升级为数字化训练平台，助力创作者实现从传统模式到“精准用户深度互动”的跃迁。20年沉淀证明：当工具遇见极 致热爱，“小而专”能锻造大价值。

从培训师到创业者：20年深耕走出“艺术培训”新路径

朱洁的职业转型，堪称艺术领域“专注者”的典范。出身美术专业的她，拥有20年指导经验和15年线下美术机构运营经历，积累了扎实的实操基础。后来，因明确“见证孩子更多可能性”的愿景，她创立“魔力大美育”，正式踏上艺术培训之路，至今已深耕近二十年。

二十年间，朱洁沉淀出两大核心成果：其一，让孩子们突破传统框架，为央视跆拳道栏目设计LOGO、为知名银行绘制信用卡卡面，在德化瓷博物馆举办儿童艺术市集；其二，四年前转型线上，在小鹅通推出“由尼可”品牌，构建起“公域引流-私域转化”的完整服务体系——参与者可通过线上训练掌握技能，借助小鹅通鹅圈子深化实践，再通过社群获得持续动力。这套“小而精”的模式，让她在激烈的行业赛道脱颖而出。

魔力大美育：不追形式，只重“创造力”的培训逻辑

“艺术培训的价值，从不在技巧多少，而在锻造了多少应对未来的创造型灵魂。” 朱洁在对话中强调这一核心观点。在她看来，美育的本质是培养 “会思考、能创造” 的孩子，而非机械模仿的 “画匠”， 这一理念贯穿于小鹅通线上训练体系的全流程设计。

以小鹅通上的训练体系为例，朱洁始终坚持“以儿童为本”原则，从三大维度设计服务：

● 通识认知与鉴赏能力：通过场景式引入激发兴趣，打开参与者的认知视野；

● 思维表达与手法实践：每四个训练环节为一单元，主题化设计夯实能力，避免空泛概念；

● 灵活互动：针对孩子 “兼顾技能与兴趣” 的需求，在小鹅通开设小模块实时互动模式，同步提供 “成果提交+1 对 1点评”、“社群答疑” 服务，解决线上美育 “互动弱、反馈慢” 的行业痛点。

小鹅通全链路赋能：破解线上美育 “三大核心难题”

小鹅通的工具能力，精准匹配朱洁线上转型的核心需求，实现 “零技术门槛+高适配性” 的赋能效果：

●  破解 “线下模块线上化” 碎片化难题：支持 “单元化+主题化” 训练体系搭建，将朱洁 20 年线下经验拆解为标准化模块（如 “瓷文化单元”、“商业设计单元”），无需技术开发即可实现单元结构化呈现，让线上训练像线下训练一样 “有逻辑、有体系”；

●  破解 “小众需求难满足” 转化难题：当公域初级训练无法覆盖 “测评训练”、“iPad 绘画” 等细分需求时，小鹅通私域训练可快速上线，精准承接个性化需求，实现 “公域引流→私域深度转化” 的闭环，提升用户留存与复购；

●  破解 “线上运营精力分散” 效率难题：自带训练成果点评、社群搭建、营销互动等工具，无需朱洁团队投入技术资源，即可解决 “互动、交付、运营” 全环节问题，让她能专注于 “打磨美育核心” 而非技术细节。

未来规划：依托小鹅通，打造 “AI 时代美育新生态”

对于未来，朱洁强调将持续优化培训形式，依托线上平台做高效交付。计划加入数字化尝试，例如将作品转化为动画、虚拟交互，让孩子在超级人工智能时代成为创新主力而非工具人——如未来设计师或动画创作者。这种“前瞻性”布局，进一步凸显小鹅通作为生态平台的赋能价值。

朱洁的故事，本质是 “长期美育理念 + 工具精准赋能” 的双赢：她用20年坚守定义 “创造力美育” 的核心价值，小鹅通则用 “核心承载 + 私域运营 + 效率提升” 的全链路能力，让这一理念无需受制于技术门槛，得以快速落地、持续迭代。

《老鲍对话标杆客户》栏目始终致力于挖掘像朱洁这样的标杆客户案例，通过他们的实战经验，展现小鹅通如何作为工具与生态平台，助力不同行业的个体与企业突破成长瓶颈，实现可持续的商业价值。未来，该栏目还将持续对话更多领域标杆客户，为内容创业者提供更多元的破局思路。