开放的、软件定义的自动化赋能，施耐德电气塑造智慧物流“新范式”

在北京亦庄，一座由多层穿梭车立体库、全自动输送线和机械臂构成的现代化物流基地巍然矗立。踏入这座高大宽敞的物流中心，映入眼帘的是一派忙而不乱、井然有序的景象。在“智慧大脑”的精准调度下，一箱箱货物在高耸的货架间灵活穿梭，时而跃上高速运转的输送带，时而登上往来穿梭的无人搬运车，以灵动而敏捷的节奏，演绎出工业脉搏的智慧律动。

这座规模宏大且运作繁忙的物流基地，正是施耐德电气在亚太地区的重要物流枢纽之一——施耐德电气北京物流中心（以下简称“北京物流中心”）。如今，借助开放的、软件定义的自动化技术以及数字孪生等前沿科技，这座经过全面升级的物流中心正逐渐成为智慧物流“新范式”的标杆典范。

主动升级应对多维需求和挑战

制造业物流的技术创新与升级，始终与制造端和销售端的需求变化紧密相连。在制造端，随着产品类别日益细分和定制化需求的增加，原材料的物流供应链必须更加灵活和高效，以满足不断增长的精益化、柔性化生产需求。而在销售端，客户对产品质量和交付周期的高要求，使得物流的效率、精准性和可追溯性变得尤为重要。

不仅如此，随着“双碳”目标的持续推进，仓储物流环节也需要在能源管理等方面主动优化，通过节能降耗减碳，实现可持续发展。

北京物流中心凭借其七个混合仓储库区，承担着施耐德电气北京园区两座工厂的原材料及成品仓储和面向客户的物流分销的双重职能，每年处理近百亿销售额的收、发、存重任，其货物种类繁多、数量庞大、物流动线复杂。面对行业和业务需求的变化，北京物流中心选择主动升级，以提前应对未来挑战。团队决心利用更灵活、更开放的平台和面向未来的数字孪生技术，进一步优化流程效率与运维，深入激活智慧物流的潜能。

随着智能机器和AI技术的发展，工业生产体系架构进一步扁平化，传统的垂直体系逐步向水平架构转变，从传统的ISA-95的五层金字塔架构演变成为以“计算”为中心的云、边、端三层体系架构。

开放自动化解锁物流效率提升

在数字化浪潮的推动下，软件定义的自动化理念愈发深入人心，传统模式下封闭的自动化壁垒正逐渐消融。在北京物流中心的改造过程中，施耐德电气EcoStruxure开放自动化平台（EcoStruxure Automation Expert，EAE）凭借其高度的灵活性和开放性优势，担纲起了物流自动化系统转型升级的重任。

这一平台的引入，带来了项目开发和部署模式的颠覆性转变。例如，在工站的编程和部署中，EAE采用创新的模块化设计，彻底革新了以往复杂的流程。过去，工程师需要对每个工站逐个进行编程和部署，这种“线性工作模式”不仅包含大量重复的编程工作，而且无法轻易更改，常常耗费大量时间，导致项目进度拖延。而EAE提供的编程方式则如同搭建数字积木一般自由灵活。工程师只需通过简单的拖拽操作，就可以轻松完成整个输送线上近一千个工站的部署工作。这种模块化程序封装形式不仅节省了重复编程的时间和精力，也让系统的迭代变得更加轻松。

除了让编程和部署更加灵活，EAE的“开放”特性是其最重要的价值之一。一方面，该平台通过软硬件解耦，使各工业设备间可以自由对接，打破特定供应商的“品牌壁垒”，让用户在构建自动化系统时拥有更多、更好的选择。另一方面，EAE的平台化特性便于工程师按需调用，并与其他系统无缝对接，通过打通数据流获取更多价值。

在北京物流中心项目中，EAE在输送线上实现了与WMS仓储管理系统的无缝交互，使订单的精准高效处理成为可能。通过多维赋能，EAE正在加速北京物流中心IT与OT的深度融合，为未来构建智能工厂奠定坚实基础。

展望未来，北京物流中心将充分利用EAE平台带来的技术优势，结合视觉、5G工业蜂窝网等技术，针对预测性维护、盘点等传统需求难点，探索出更具技术先进性的边缘计算方案。

如今，作为赋予北京物流中心卓越执行力的“智慧引擎”，EAE已在S2至S4库区全面部署，为中心带来了效率提升、配送精准化等一系列实实在在的价值。与传统方式相比，EAE的部署周期缩短了20%；仓库日均完成20,000多箱出入库输送任务，实现100%精准配送及全流程可追溯。经检验，EAE平台的运行稳定性高达99%，后期运维效率提升了30%。

数字孪生支撑“零成本试错”

为北京物流中心带来蜕变的，除了“开放自动化”解锁的效率价值，还有“虚实融合”支撑的可视化决策。工程师借助EcoStruxure机器专家数字孪生物流及仓储软件（EMET L&W），以图纸为基础构建了全厂的数字孪生模型，打造出贯穿项目全生命周期的“数字镜像”。从前期设计规划，到中期项目搭建，再到后期整体运营，仿真模拟让虚拟空间中的多方案对比“纤毫毕现”。不仅如此，系统还支持一键生成报表，助力运维人员轻松对比方案，做出最优决策。

在“虚实融合”实现的“零成本试错”模式下，团队以近乎零成本、零干预的方式优化了仓储配比和物流动线，最终实现了库容利用率提升8%、物料配送效率提升15%、运营成本降低11%、整体运营效率提升14%的卓越成效。

此外，面对日益严苛的可持续发展要求，施耐德电气北京园区还部署了的中低压配电、电力监控（Power Operation）、电能管理（PME）解决方案以及楼宇运营系统（EBO），为物流中心的仓储和物料配送提供了完善的软硬件支持和数智化、绿色化运营保障，提升了从用能到排放的全局可持续性。

通过开放自动化打通IT和OT系统，借助数字孪生实现可视化决策，通过能源和自动化统一管理提升可持续性——这套为施耐德电气北京物流中心带来全面提升的智慧物流“新范式”，本质上是一场利用开放的、软件定义的自动化为物流领域进行“跨越式赋能”的前瞻探索。

随着项目的不断扩展和延伸，这场探索远未结束。面向未来，在“新范式”的启示和推动下，施耐德电气将继续为物流行业的智能化、绿色低碳“双转型”赋能，并以更加开放、完备的数字化解决方案，持续描绘灵活、高效、绿色可持续的物流新未来。