重构增长坐标，叙府以“靠谱”为核构建品牌新生态

在消费观念多元分化的当下，品牌竞争的关键已从广域声量转向心智份额的精耕，白酒品牌们也纷纷探索与大众建立连接的新方式。

在此背景下，我们从叙府的行动中看到了一种差异化路径：通过高频率、多维度、场景化的价值对话，系统构建消费者认知与情感连接。

今年，叙府坚持以创新营销开拓新生代消费市场，11月15日至18日，其亮相川酒集团2025潮饮生活节、同步启动蓝标文化季（第二季）收官专场，借助系列互动体验与年轻消费者“玩在一起”，成为又一次深化品牌情感认同的生动实践。

回归生活场景

掀起一场潮饮派对

川酒集团在成都潮流地标东郊记忆搭建的创新快闪店，是此次潮饮生活节的重要活动之一，企业用一场精心设计的“潮流化白酒触点实验”，实现了川酒文化与年轻消费群体的深度对话。

作为川酒集团的核心品牌，叙府深度参与其中，并通过“场景化沟通”，跳出了流量内卷，让品牌走进消费者的日常体验里，以此破解品牌面临的注意力稀缺难题。

具体而言，叙府在活动中设置了多个互动体验模块，将品牌与产品融入消费者可感知、可参与的生活瞬间。比如，在“微醺酒坊”亲手将(蓝标)叙府大曲与创意配料融合，创造味觉惊喜；到网红打卡墙前与叙府干杯，拍照定格松弛的时刻；闯入“川酒游乐园”，带走欢笑与叙府好礼......

据相关工作人员介绍，该活动每日接待量均超万人次，在实现线下高频触达的同时，也成功激发了用户在社交平台上的自发分享。活动期间，朋友圈、小红书等平台上涌现出大量以“#叙府靠谱”为主题的打卡内容，形成“刷屏式”传播效应，进一步放大了品牌在年轻圈层中的影响力。

这场“潮饮派对”背后，我们看到叙府正让品牌营销回归真实生活场景，街头的一杯特调、一次打卡合影、一场互动游戏，这些具体而微的体验，助力品牌从抽象的商业符号转化为消费者生活故事中的一部分，让营销活动不再是单向度的信息灌输，而是成为品牌与用户共同创作的生活内容。

创造品效闭环

沉淀品牌心智复利

值得一提的是，蓝标文化季（第二季）收官专场活动也在川酒集团2025潮饮生活节期间开展，线上线下双线发力，为消费者带来多重“精”喜与回礼。

一方面，叙府全新升级的“蓝朋友”IP在现场巡游出街，以更萌趣、亲切的拟人化形象化身“叙府福利官”，通过派发定制小礼物、引导参与游戏，将“靠谱”的品牌人格融入轻松愉快的体验中，强化消费者对叙府品牌的情感认同。

另一方面，叙府设置线上话题互动，征集“我与川酒集团/叙府的故事”，邀请消费者们主动梳理和表达与品牌的情感纽带，并送上叙府精心准备的回礼，深化他们对叙府的认同感与归属感。

实际上，围绕“好酒有态度 蓝标更靠谱”的核心主题，蓝标文化季（第二季）早已构建起多元沟通矩阵，从“全民荐蓝标短视频挑战赛”激发大众参与热情，到系列品牌直播拉近与消费者的距离，再到此次收官专场的线上线下联动，叙府持续以“沟通”为核心搭建营销主场。

总结来看，叙府以“靠谱人格”为外在表达，以“硬核品质”为内在支撑，不仅实现了品牌热度的持续攀升，还完成了从“流量”到“留心”的高效转化，构建起品效合一的营销闭环。

这也是叙府在存量竞争时代所积累的心智复利，当叙府凭借“靠谱”形象建立起宝贵的初始心智优势后，通过持续的正向积累与动态调整，这一优势不断沉淀为丰厚的心智资产，并最终转化为驱动品牌可持续生长、穿越周期的核心动能。

重构增长坐标

叙府的“关键一跃”

聚焦战略层面，无论是本次亮相川酒集团2025潮饮生活节，还是启动蓝标文化季（第二季）、亦或是“场景化”品牌直播、五大央媒溯源鉴证等，都是叙府立足“地道浓香 精酿川酒”的核心定位，以“价值创造”为牵引，聚焦“品牌价值提升、核爆品打造、重点市场建设”三重核心，所展开的系统性战略实践。

在白酒行业面临深度调整的今天，叙府的实践与其说是一次营销创新，不如说是一场从传统酒企到“用户品牌”的转型尝试。其关键价值在于，借助用户关系重构、行业边界突破，为品牌如何重构增长坐标，写下了清晰的注脚。

首先，是从产品交易到用户共同体的关系重构。传统白酒品牌多聚焦于产品功能与历史底蕴的传递，叙府则通过“蓝朋友”IP人格化互动、用户故事征集等举措，将企业从生产者转变为陪伴者。这种转变将构建品牌与用户的平等对话关系，使叙府在理性消费时代建立起超越产品功能的情感护城河。

其次，是从品类深耕到跨圈层渗透的边界突破。叙府并未局限于白酒行业的传统客群，而是通过低度特调、潮流快闪等年轻化设计，主动向泛消费群体渗透。这种跨界不是简单的“白酒年轻化”，而是通过文化符号的创造性转化，实现与传统白酒差异化的用户触达，以此为叙府在存量市场中开辟了新的增长空间。

这也可以看作叙府“关键一跃”的组合动作之一，标志着其品牌增长逻辑的转变，从争夺现有市场份额，转向与用户共同创造新价值。在行业集体面临增长瓶颈的当下，叙府的实践表明，真正的破局点或许不在行业内卷式的竞争红海，而在于能否跳出传统框架，与用户构建共同成长的品牌生态。