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手持三张“真”地图:瓶子星球探索酒业从“深度分销”迈向“场景价值交付”
“旧地图找不到新大陆。”
这句广为流传的话,很适合用来概括当下酒行业的变化。2025年,压货、分销等渠道思维似乎已经失灵,酒业再次进入到创新驱动的新阶段。
这一年,当创新与新场景交汇,几个新酒饮品牌逆势增长,新的地图开始一一涌现。
1月7日,第二届新酒饮大会在重庆江津如约而至,会上,瓶子星球集团创始人的演讲PPT中,共出现了21次创新,放在当下的中国酒业看,创新这个词愈发应景。
酒业似乎要重新回归到创新驱动破局的时代。

瓶子星球集团渠道总经理王希春分享《瓶子星球:从深度分销到场景价值交付》
1、酒业进入下半场,五个高质量创新是关键
过去几年,新酒饮赛道倒下了无数企业,足以证明微创新、伪创新走不通。深究后说明,真正的创新,源于透过现象对本质的深刻认知。
站在老酒饮退潮、新酒饮起势的关键节点,瓶子星球做出了关键认知:酒业市场化以来的25年,属于白酒主导、量价齐升、增量时代的上半场;从2025年开始,酒业告别上半场,步入存量竞争的下半场。

而驱动行业前行的核心动力,已从规模扩张转变为系统性创新。
基于这样的判断,瓶子星球提出了为用户而创新,打造冠军产品;为零售商而创新,打造高质量的供应链解决方案;为经销商而创新,实现一部分经销商的转型;为人才而创新;以及为行业、产区而创新。
瓶子星球于中国酒业而言,称得上创新策源地之一,从白酒低度化、开餐酒馆、品牌年轻化时尚化……过去十多年,瓶子星球似乎把白酒业能创的新都创过一遍,虽然大多都以失败而告终,但回过头看,正是对创新的坚持,促进了瓶子星球对新酒饮周期的提前布局。
外界对瓶子星球的创新仅停留在产品、酒馆等点状认知层面,近五年来,瓶子星球创新的本质是从单一产品创新,升级为涵盖产品、供应链、渠道与场景的系统创新。
2、消费爆发前夜,新酒饮需要三张“真”地图
过去酒桌以商务、政务、宴席、家宴为主,如今这些场景虽未消失,但正在“退潮”。
政务酒减少,拼酒文化淡化,家宴更轻简,健康意识上升。新酒饮正从边缘走向中心,向主流社交与生活方式迁移。
面对场景变化,企业仅靠深度分销、渠道压货等传统方式已难以适应。瓶子星球自2023年起推进场景化实践,2025年进入以主流场景为核心的2.0阶段,围绕“洞察真需求、解决真问题、建立真关系”, 瓶子星球渠道总经理王希春在演讲中绘制出从“深度分销”转向“场景价值交付”的三张新地图。
第一张地图:洞察真需求的场景零售增长图
新酒饮增长公式为:真需求×(高质量产品 + 精准渠道 + 场景体验 + 内容)。瓶子星球聚焦五大场景——“小聚&微醺”“佐餐&轻社交”“节日团圆&心意之力”“夜间即时悦己”“随时随地大小喝”,并推出对应产品与体验。真需求地图揭示:消费需求转向轻、碎、即时、情绪化,唯有提升场景营销能力,才能拉动消费。2026年将升级场景零售战略,推出餐饮、渠道、引流三大解决方案。

第二张地图:解决真问题的厂商模式关系图
需求明确后,关键在于企业自身能力能否匹配。真问题地图指向行业困境:传统渠道客流下滑,新渠道渗透不足、打法陌生。瓶子星球以“新供给逻辑”为核心,推动从人到场景、产品、渠道的“拉式运营”,秉持“不忽悠、不推诿、不勉强”的客户经营理念。2026年将通过业务、运营、资源三大提效计划,构建更健康的伙伴关系。

第三张地图:建立真关系的动消组织升级图。
配套推行城市经营者培养、场景化运营提升、城市三级责任体系等计划,支撑场景价值落地。
在新酒饮时代,仅发现新大陆不够,还需升级航船。手持这三张地图,携手对的伙伴,企业可从“深度分销”全面升级至“场景价值交付”的新操作系统。
3、赋能经销商持续赚钱,新酒饮主流化动能更满
作为首家明确提出新酒饮并作为战略实践的集团,瓶子星球对新酒饮有了更进一步的定义:新酒饮不是简单的"低度酒",也不是单纯的产品创新,而是以"悦己"为核心,满足当代酒饮用户生活方式和消费文化的新型酒饮形态。
“接下来的三年,我们最重要是实现主流化。”当瓶子星球发布阶段性目标的同时,有个问题依然无法回避,瓶子星球的通行者、竞争对手多数倒在了摸索期,新酒饮主流化的重任其实落在了瓶子星球肩上。
新酒饮的主流化,不是新旧场景的简单替代,而是一场从需求洞察到组织落地的系统革命。

综合本次大会的信息,在主流化的道路上,瓶子星球已经具备了两大难被复制的要素:一方面,已经具备研发能力、上游的生产能力、全新的行业认知、创新的团队的生产要素;另一方面,则是基于产品,创新升级场景、渠道和组织能力的运营能力。
进一步分析可以发现,瓶子星球做对了四件事,即打造差异化产品矩阵,抢占增量市场;坚持“顺价销售+低库存”,保障经销商利润;厂商店全链路赋能,提升终端运营效率;长期主义合作模式,构建信任生态。为经销商提供了逆周期增长路径,帮助经销商持续赚钱,对于寻求转型的酒饮经销商而言,瓶子星球更是可信赖的共建者。
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