2026撬动大会在香港圆满举办，石维磊、杨旸教授发表重磅演讲

2026 年 3 月 20 日，以“新机遇 撬未来”为主题的第四届撬动大会在香港圆满举办，这场汇聚国际管理咨询界、战略学界、企业家与资本方的盛会，见证了撬动战略咨询（Apexmind Consulting）香港公司揭牌、撬动战略咨询创始人兼董事长姚荣君荣膺香港管理顾问学会（IMCHK）荣誉院士等重要时刻。

本次大会上，撬动战略咨询香港公司正式揭牌。 撬动战略咨询创始人兼董事长姚荣君，撬动战略咨询联席总裁陈继，香港中华厂商联合会永远名誉会长史立德博士，香港中华厂商联合会副会长黄伟鸿博士，APEXMIND香港股东、香港科技大学显示与光电子全国重点实验室访问学者徐光海博士，以及香港管理顾问学会（IMCHK）主席Daniel Chan，共同开启了这一重要时刻。

随后，香港中文大学石维磊教授立足于全球化视角，提出中国企业跨国战略需锚定本土化与全球协作的平衡内核；香港科技大学教授、香港科技大学上海中心主任杨旸阐释智慧城市的颠覆性创新场景驱动价值，指出AI时代的数据与算法为全球创业者开辟全新竞争赛道。

石维磊：全球视野，本土智慧——企业出海战略的理论与实践

香港中文大学石维磊教授以全球视野，本土智慧：企业出海战略的理论与实践为题，立足全球化视角，深度拆解中国企业跨国战略的核心逻辑，为企业出海指明方向。

他表示，企业出海基本上可以从两个维度去思考这个问题：第一个维度，它称之为本土化；第二个维度是一个纵向坐标，就是到底要不要做一个全球的协作程度。

石维磊教授指出，国际战略有四种不同的战略：一种叫全球化战略，一种叫国际化战略，还有多国本土战略，最后一个也是最挑战的叫跨国战略。关于本土化的程度，他提出了一个理论叫最优区分，就是我们带给美国消费者第一大主要产品，必须是不能脱离他们的实际生活的，但是在里面要有一点区分，要有点差异化。

在本土化策略的落地层面，石维磊教授介绍，我们在这样一种本土化策略情况下，怎么样来做本土的治理结构，运用的是合伙人的模式。他在美国招了三个人：一个是ABC American born Chinese，他对美国市场非常了解；第二个是一个连续创业者，他对供应链非常了解；第三个是对北美的餐饮也很了解，所以这样形成了一个高效的一个本地化的决策链。

杨旸：智慧城市培育颠覆式创新与创业机遇

香港科技大学教授、香港科技大学上海中心主任杨旸，以“智慧城市培育颠覆式创新与创业机遇”为题，分享了智慧城市发展的相关观点。他表示，一个地方的经济发展到一定程度，就会对智慧城市建设有自己的一个希望。

从评价的模型来讲，智慧城市其实反映了四个维度：战略、技术、领域和创新。杨旸教授强调，一个智慧城市的发展，对我们未来的创新，以及在下一个时代进行竞争，带来了一个新的课题和机遇。

关于智慧城市的发展阶段，杨旸教授介绍：“一般是分成三个，第一代是把物理世界变成数字世界，第二代是把流程数字化，未来就是原生的AI赋能的一个时代，未来的城市也会有自己的智能体。在这个情况下，我们城市领域的智能体可能会有更大的自主性，可能带来更多的跨领域的创新，这个可能对在座的企业来讲是非常大的机会。”

两大前沿思想碰撞融合，既呼应了大会“文化握手，战略共生”的核心主旨，也印证了香港作为中国咨询迈向全球、中国企业走向世界的核心战略枢纽价值。未来，撬动战略咨询将继续秉持开放格局，将根植于中国市场、经实战验证的战略增长算法推向全球，在重构世界商业版图的浪潮中，引领本土咨询站上全球行业高地。