坚持长期主义 书写可持续发展答卷——牧原股份发布2025年ESG报告

近日，牧原股份发布《2025 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》，这是公司发布的第12 份年度ESG报告，系统呈现牧原在可持续发展领域的战略、实践成果与责任担当。本报告首次引入第三方独立机构进行审验，同步遵循深交所与港交所双重披露标准，标志着牧原的可持续发展管理迈入更透明、更规范的新阶段，以责任筑牢长期发展根基。

牧原股份董事长秦英林在报告中表示，公司始终坚守“创造价值，服务社会”的核心价值观，坚持长期主义，将ESG融入公司战略，在公司治理、科技创新、绿色发展、产业共富等方面持续深耕，实现内部价值、客户价值、社会价值的协同提升。

为提升ESG治理效能，牧原在董事会下设可持续发展委员会，并将 ESG 绩效纳入管理层薪酬考核体系，推动全员参与可持续发展实践，让责任理念贯穿经营全流程。

打造养殖业“循环经济”样板

在传统认知中，环保是养殖业的“减分项”，但在牧原的创新实践中，它正转变为生态的“加分项”。

深耕生猪产业30余年，牧原股份将“绿色发展”理念嵌入饲料生产、生猪养殖、屠宰加工全产业链。通过关键技术创新，企业在生产端减少粮食浪费，在养殖过程减少能源消耗，在末端减少环境污染。成功探索出“环境友好、资源节约、效益提升”的生猪养殖可持续发展路径，并以开放态度与行业共享技术成果，以龙头担当带动畜牧业绿色发展转型。

通过种养循环模式，牧原将猪粪水发酵变成优质的水肥，全部免费提供给周边农田使用，实现养殖废水的100%资源化利用，这一模式既解决了养殖环保问题，又凭借富含微量元素和有机质水肥替代化肥，持续改良土壤，提升农作物产量。牧原吉林大安一场周边盐碱地经改良后，从昔日的不毛之地实现水稻亩产900多斤，生动印证了种养循环生态价值转化实效。

图注：大安一场盐碱地改良前后对比

报告显示，2025年牧原股份种养循环服务农田492.62万亩，替代化肥12.56万吨，改良盐碱地与沙漠地超40万亩，以实际行动践行“藏粮于地、藏粮于技”，为保障国家粮食安全筑牢生态基础。 “猪养田，田养猪”的种养循环模式，也为农业生态建设提供了可复制的样本。

在水资源高效利用方面，牧原股份构建内外协同的双循环水资源管理体系，实现养殖与农业的双向节水。内循环通过中水回用技术，将养殖废水处理后重新用于生产消毒等环节，节约清水资源，2025年回用中水451.83万立方米；外循环依托种养循环水肥还田，直接为农田补充水分，有效减少农业灌溉用水1.6亿立方米。内外联动的节水体系，降低了农业对淡水资源的依赖，实现水资源循环高效利用。

更具引领性的的是，牧原搭建起的覆盖全产业链的减碳体系。从种植端的种养循环固碳，到饲料端的低豆日粮，养殖端的无供热猪舍、沼气利用、光伏发电、降氨除臭等，再到屠宰端的余热回收，形成了一套覆盖全链条的低碳发展模式。报告显示，2025年牧原股份，温室气体减排605.88万吨CO₂e，每公斤猪肉碳排放降至0.883kgCO₂e，较上年下降2.4%，处于国际领先水平，为全球生猪养殖产业减碳提供了中国方案。

此外，牧原自主研发的“降氨除臭”技术成功解决了养殖臭气治理难题，氨气去除率准100%，灭菌率达99.9%。而该技术已成功推广应用至养鸡等其他养殖领域，以技术共享破解行业共性难题，带动整个畜牧业绿色高质量发展。

创新赋能 守护消费者“餐桌幸福”

猪肉是老百姓餐桌上的刚需品，牧原始终将保障供应作为首要责任，品质作为核心使命，以全产业链闭环守护百姓餐桌安心。

公司构建了全链条的食安保障体系，从育种，饲料、养猪到屠宰加工全链条闭环管理，所有环节执行均高于国标的企业内控标准，实现全程可知、可控、可追溯，品质可靠有保证。2025年，牧原股份向社会供应高品质猪肉约709万吨，满足超1亿人的高品质猪肉需求，守护民生肉盘子。

图注：牧原智能猪舍模型图

高品质的背后，是牧原股份技术创新的支撑。在育种源头，牧原股份投资60亿元打造超健康种猪选育平台，以消费者需求为导向进行种猪选育。在养殖环节，牧原股份自主研发的智能化空气过滤猪舍，进入猪舍的空气接近手术室标准；猪舍内配备的智能环控系统，可实时调节温度、湿度，猪群在四季如春舒适环境中健康生长；在饮食方面，猪只饮水经超滤净化，病菌去除率达99.9%；智能饲喂系统根据猪群生长需求动态调整营养配方，实现“一日一配方”，饲料通过智能管链密闭运输直达料槽，规避生物安全风险。一系列技术应用让猪生长更健康，更鲜活，也让最终上市的猪肉更安全健康。

面向未来，牧原股份提出，将聚焦于猪肉品质升级，把好产品猪肉生产出来，让更多消费者花平价的钱，吃高品质的肉，以产业担当守护大众美好，享受丰盛人生。

用爱管理 让养猪人更幸福

牧原股份坚持“以人为本”，将员工的家庭幸福与企业长远发展深度绑定。

牧原股份搭建系统化培训体系和多元化的职业发展通道，持续赋能员工成长。2025年全年职业培训投入达7.5亿元。在用人机制上，敢用少年大将军，不论资历论能力，给所有想干事的人公平竞争机会。同时，公司秉持“干部能上能下”的原则，即便被免职的干部仍有机会再获提拔，充分激发了员工干事创业的积极性。这一年，牧原股份员工平均年薪达13.15万元，并通过员工持股计划让1.69万人次共享企业发展红利，实现个人成长与企业发展的同频共振。

图注：春节家属进场团聚

在关爱员工家庭方面，牧原股份同样不遗余力。针对养猪行业生物安全、封闭管理特性，公司积极优化管理，通过技术创新破解养猪场防疫难题，投入超3000万元，组织1.4万名家属进场与员工团聚，子女是员工的未来。针对员工子女，开展“母子工程”系列活动，覆盖近9万名员工子女，拓宽孩子的视野，塑造健康心智，用心构建起一个有温度的“幸福乐园”。

正是这种将个人成长、家庭幸福与企业未来紧密相连的模式，成为牧原股份人才稳定的坚实基石。

惠农富农 铺就产业共富路

作为农业产业化国家重点龙头企业，牧原股份扎根乡村，充分发挥产业链优势，带动乡村发展，以产业为纽带，积极探索一条“惠农富农”新路径，助力乡村振兴。

通过就业带动，牧原帮助7万余名农民转型为“懂技术”的新型职业农民；更吸引近4万名大学生回归乡村投身农业，为现代农业创新发展增添活力。与此同时，吸纳7,000名弃产养殖户加入牧原，延续养猪事业，生产无风险、养猪更省心、收入有保障，实现转型发展。

牧原构建产业互联平台，通过与养殖户共享资源、技术，带动超 1 万个养殖户（场）专业化发展，帮助他们轻松养猪，获得稳定收益。通过种养循环全年累计助农增收10.17亿元。与此同时，牧原投入3356万元开展农技服务，由300名农艺师及千人农业服务队扎根乡村，帮助农民种好地。

此外，牧原股份以惠民工程、 聚爱助学等公益项目持续反哺乡村，从产业带动到公益助学，这家企业用实际行动绘就一幅企业与社会、乡村同频共振的共富蓝图。

从生态循环的绿色发展到餐桌安全的民生守护，从有温度的员工关怀，到乡村共富的责任践行，牧原股份的ESG实践，正成为现代农业可持续发展的一个鲜活样本。在乡村振兴和“双碳”目标的时代命题下，书写负责任企业的时代答卷。