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亚士创能实控人股份全冻结:员工持股“兜底”承诺引发诉讼
来源:财中社 一份旨在激励团队的员工持股计划,最终却因一纸“兜底”协议,成为上市公司控股股东难以承受的资金重担。 近日,亚士创能(603378)披露公告称,公司控股股东上海创能明投资有限公司(下称“创能明”)及实际控制人李金钟所持有的公司股份,已被司法轮候冻结。公告数据显示,本次被冻结的股份数量分别为7866万股和2030万股,均占其持有公司股份数量的100%。这一风险事件的直接导火索,源于几年前实控人对员工持股计划做出的一项“保底”承诺。 “6%单利”兜底承诺遭遇股价下行 回溯至2020年与2021年,亚士创能先后推出了两期员工持股计划。为了提振员工信心,实控人李金钟在两期计划的《草案》中明确签署了“托底保证”条款:承诺若员工自行筹资部分在清算时出现亏损,将由其进行兜底补足,且按照员工自有资金提供年化利率6%(单利)的补偿。 然而,资本市场的走向并未如预期般乐观。这两期员工持股计划建仓时正值股价高位,初始成交均价分别约为47.25元/股和53.35元/股。尽管在此期间,公司实施了两次“10转4.5”的权益分派,将两期计划的持仓成本分别摊薄至约22.47元/股和25.38元/股,但仍难敌二级市场的深度调整。 自2021年起,受房地产行业周期性调整等因素影响,亚士创能股价从高位持续回落,近期已跌至7元左右。这意味着,即便经过除权调整,员工持股计划的每股浮亏仍高达15元至18元,亏损幅度约70%。 尽管公司曾将第一期和第二期员工持股计划的存续期分别延长了12个月,分别延后至2024年10月15日和2025年6月15日届满,试图以此换取股价回升的空间,但结果依然不容乐观。官方公告用“目前严重亏损”一词定性了这两期计划的最终结局。截至存续期届满,两期计划仍持有公司股份合计超176万股(其中第一期剩余154.12万股,第二期剩余22.11万股),面临巨大的变现亏损压力。 “资金周转困难”,现金流警报拉响 由于亏损额度巨大,实控人的现金流出现了危机。公司在公告中坦言,创能明及实控人李金钟在承担了部分持有人的兜底责任后,“现因资金周转困难,暂时无法兑现所有兜底清偿金额”。 公告披露,因持有人“李*”申请财产保全,上海市青浦区人民法院对创能明、李金钟所持有的本公司合计9895万股股份予以冻结。这不仅意味着实控人的股权质押融资渠道基本受阻,也将其个人的流动性危机通过公告形式推向了公众视野。 如果说股份冻结主要折射了股东层面的资金困境,那么财报数据则揭示了亚士创能上市公司实体正面临的严峻考验。 根据公司最新披露的财务数据,亚士创能的资金链正处于极度紧绷状态。截至2025年9月30日,公司账面货币资金仅余1.42亿元,较2024年末的5.83亿元大幅缩水超4.4亿元。 与此同时,公司面临的短期偿债压力却并未减轻。 财报显示,截至三季度末,公司短期借款高达17.74亿元,一年内到期的非流动负债为1.63亿元,两者合计形成的短期债务规模达19.37亿元。1.42亿现金对决19.37亿短债,资金缺口巨大。 “存贷双降”的背后,是主营业务造血能力的减弱。受下游建筑工程项目进度放缓及公司主动收缩风险业务影响,亚士创能营收规模出现下滑,且连续录得亏损。2024年公司营收同比下降34.01%,归母净利润亏损3.29亿元;而到了2025年前三季度,营收同比降幅扩大至76.97%,归母净利润继续亏损3.11亿元。 《财中社》注意到,公司的经营活动现金流持续失血。2024年全年经营活动产生的现金流量净额为-4.19亿元,2025年前三季度该指标继续为负,达-9598万元 “抽贷压贷”:多重流动性危机引发连锁反应 更为棘手的是,财务数据的恶化正在反馈至金融机构的信贷决策上。在10月30日发布的风险提示公告中,亚士创能指出:“今年以来,公司因发生多起银行抽贷压贷事件”,明确承认遭遇了金融机构的信贷收缩。 对于高负债运营的企业而言,金融机构的“抽贷压贷”叠加应收账款回笼不及预期,迅速引发了剧烈的连锁反应。公告承认,资金链的紧张直接导致部分商票、应付账款及借款出现逾期,被诉案件随之增加。目前,公司部分资产和银行账户已被查封、冻结,甚至因部分案件未能及时履行生效法律文书义务而成为被执行人。 公司方面在公告中坦言,上述情况已“对公司正常经营及商誉造成重大负面影响”。面对1.42亿元的货币资金与19.37亿元短期债务之间的巨大缺口,如何在行业低谷期化解因“抽贷”引发的流动性枯竭风险,稳住现金流生命线,已成为亚士创能生死攸关的考题。 来源:财中社 一份旨在激励团队的员工持股计划,最终却因一纸“兜底”协议,成为上市公司控股股东难以承受的资金重担。 近日,亚士创能(603378)披露公告称,公司控股股东上海创能明投资有限公司(下称“创能明”)及实际控制人李金钟所持有的公司股份,已被司法轮候冻结。公告数据显示,本次被冻结的股份数量分别为7866万股和2030万股,均占其持有公司股份数量的100%。这一风险事件的直接导火索,源于几年前实控人对员工持股计划做出的一项“保底”承诺。 “6%单利”兜底承诺遭遇股价下行 回溯至2020年与2021年,亚士创能先后推出了两期员工持股计划。为了提振员工信心,实控人李金钟在两期计划的《草案》中明确签署了“托底保证”条款:承诺若员工自行筹资部分在清算时出现亏损,将由其进行兜底补足,且按照员工自有资金提供年化利率6%(单利)的补偿。 然而,资本市场的走向并未如预期般乐观。这两期员工持股计划建仓时正值股价高位,初始成交均价分别约为47.25元/股和53.35元/股。尽管在此期间,公司实施了两次“10转4.5”的权益分派,将两期计划的持仓成本分别摊薄至约22.47元/股和25.38元/股,但仍难敌二级市场的深度调整。 自2021年起,受房地产行业周期性调整等因素影响,亚士创能股价从高位持续回落,近期已跌至7元左右。这意味着,即便经过除权调整,员工持股计划的每股浮亏仍高达15元至18元,亏损幅度约70%。 尽管公司曾将第一期和第二期员工持股计划的存续期分别延长了12个月,分别延后至2024年10月15日和2025年6月15日届满,试图以此换取股价回升的空间,但结果依然不容乐观。官方公告用“目前严重亏损”一词定性了这两期计划的最终结局。截至存续期届满,两期计划仍持有公司股份合计超176万股(其中第一期剩余154.12万股,第二期剩余22.11万股),面临巨大的变现亏损压力。 “资金周转困难”,现金流警报拉响 由于亏损额度巨大,实控人的现金流出现了危机。公司在公告中坦言,创能明及实控人李金钟在承担了部分持有人的兜底责任后,“现因资金周转困难,暂时无法兑现所有兜底清偿金额”。 公告披露,因持有人“李*”申请财产保全,上海市青浦区人民法院对创能明、李金钟所持有的本公司合计9895万股股份予以冻结。这不仅意味着实控人的股权质押融资渠道基本受阻,也将其个人的流动性危机通过公告形式推向了公众视野。 如果说股份冻结主要折射了股东层面的资金困境,那么财报数据则揭示了亚士创能上市公司实体正面临的严峻考验。 根据公司最新披露的财务数据,亚士创能的资金链正处于极度紧绷状态。截至2025年9月30日,公司账面货币资金仅余1.42亿元,较2024年末的5.83亿元大幅缩水超4.4亿元。 与此同时,公司面临的短期偿债压力却并未减轻。 财报显示,截至三季度末,公司短期借款高达17.74亿元,一年内到期的非流动负债为1.63亿元,两者合计形成的短期债务规模达19.37亿元。1.42亿现金对决19.37亿短债,资金缺口巨大。 “存贷双降”的背后,是主营业务造血能力的减弱。受下游建筑工程项目进度放缓及公司主动收缩风险业务影响,亚士创能营收规模出现下滑,且连续录得亏损。2024年公司营收同比下降34.01%,归母净利润亏损3.29亿元;而到了2025年前三季度,营收同比降幅扩大至76.97%,归母净利润继续亏损3.11亿元。 《财中社》注意到,公司的经营活动现金流持续失血。2024年全年经营活动产生的现金流量净额为-4.19亿元,2025年前三季度该指标继续为负,达-9598万元 “抽贷压贷”:多重流动性危机引发连锁反应 更为棘手的是,财务数据的恶化正在反馈至金融机构的信贷决策上。在10月30日发布的风险提示公告中,亚士创能指出:“今年以来,公司因发生多起银行抽贷压贷事件”,明确承认遭遇了金融机构的信贷收缩。 对于高负债运营的企业而言,金融机构的“抽贷压贷”叠加应收账款回笼不及预期,迅速引发了剧烈的连锁反应。公告承认,资金链的紧张直接导致部分商票、应付账款及借款出现逾期,被诉案件随之增加。目前,公司部分资产和银行账户已被查封、冻结,甚至因部分案件未能及时履行生效法律文书义务而成为被执行人。 公司方面在公告中坦言,上述情况已“对公司正常经营及商誉造成重大负面影响”。面对1.42亿元的货币资金与19.37亿元短期债务之间的巨大缺口,如何在行业低谷期化解因“抽贷”引发的流动性枯竭风险,稳住现金流生命线,已成为亚士创能生死攸关的考题。
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